Veranderingen stuiten vaak op weerstand, wat soms zelfs de gehele verandering tegenhoudt.

Om een organisatieverandering te laten slagen moet je de boven- én onderstroom organiseren:

• De bovenstroom zijn de tastbare zaken zoals de organisatie structuur, processen, systemen en functiebeschrijvingen
• De onderstroom bestaat uit emoties en gedrag.

In deze trainingen focussen we op de onderstroom. Emoties zetten de boel in beweging (e-moveren), maar kunnen ook verlammen. Je moet er dus niet te weinig, maar er ook niet teveel van hebben tijdens je verandertraject.

Tijdens deze training krijg je een theoretisch kader en praktische handvatten. 

We combineren dat met jouw persoonlijke ontwikkeling als leider, waardoor de training een diepgaand en duurzaam effect heeft.

Resultaten

• Je herkent de verschillende fases in de onderstroom en weet hoe je als leider het team naar de volgende fase kan helpen
• Je kan beter omgaan met je eigen weerstand en de weerstand in een groep
• Je leert praktische gesprekstechnieken
• Je krijgt bij afloop een boek ter inspiratie en als naslagwerk.

Deze training is goed te combineren met de training Time management, waar je een waterdicht systeem aangereikt krijgt om overzicht te behouden en prioriteiten te stellen.

Duur: 1 dag