Trainingen en coaching voor leiders
Als leider moet je in staat zijn je team of organisatie te leiden. Je persoonlijke ontwikkeling is als leider nog belangrijker; je moet het voorbeeld geven en andere mensen coachen.
Enkele voorbeelden waarmee ik je kan helpen:
- Je wil het eigenaarschap van medewerkers verhogen, zodat ze zelf meer oplossen
- Je wil beter met weerstand kunnen omgaan
- Je wil minder strijd met je medewerkers
- Je wil betere gesprekken kunnen voeren, zodat je verder komt met je team
- Je wil mensen beter binden aan je team, organisatie en missie
- Je wil dat de missie van de organisatie elke dag geleefd wordt
Bij dergelijke zaken heb jij als leider iets te doen met je team én jezelf. Als leider moet je je je eigen gedragspatronen goed kennen en je emoties reguleren om je team of organisatie te kunnen leiden in lastige situaties.
Het vertrekpunt kan de wens om een volgende fase in ontwikkeling te bereiken of een concreet probleem zijn. De oplossing die ik je kan bieden: een training voor een groep leidinggevenden of individuele coaching.
Trainingen
en programma's
Het voordeel van een training is dat je leert van elkaar, ervaart dat je niet de enige bent en je als groep sterker wordt.
Ik ontwikkel graag samen met jou een trainingsprogramma, zodat het echt bijdraagt aan het doel en goed aansluit bij de doelgroep.
Enkele voorbeelden van trainingen die ik geef:
Leidinggeven en verandering
Veel veranderingen stuiten op weerstand, lijken maar niet echt van de grond te komen. En het werkt niet om meer te praten over processen, uitleg te geven. Je irriteert je aan de weerstand. In deze training geef ik uitleg en doen we oefeningen ten aanzien van de onderstroom bij veranderingen.
Leidinggeven vanuit de organisatie missie
Wat is de missie van de organisatie? En wat betekent dat voor jouw leidinggevende stijl en jouw team? En hoe verbind je je eigen missie aan die van de organisatie?
Leidinggeven en stress
Werkdruk en stress wordt vaak als probleem genoemd in organisaties. Soms leidt het zelfs tot verzuim en verloop. Naast heel praktisch overzicht creëren en prioritiseren is er vaak persoonlijke groei nodig bij medewerker en leidinggevenden. Voorbeelden van programma onderdelen:
- Training over stress: symptomen, uitval, handvaten en gespreksvoering met medewerkers.
- Time management
- Stress als ingang voor persoonlijke ontwikkeling
Gedragen besluitvorming
Maar al te vaak zijn steeds dezelfde mensen aan het woord in vergaderingen en hebben we als leidinggevenden vaak een voorop gezet plan. Dat betekent echter ook dat een deel van de ervaringen niet gebruikt en meningen niet gehoord worden. Dit kan over tijd uitgroeien tot onvrede over besluitvorming, een passieve houding, demotivatie of vertrek. Als leidinggevende kan je echter ook de tijd nemen om de ideeën en meningen van je hele team te gebruiken om tot nog betere oplossingen te komen. Op de lange termijn scheelt je dat heel veel tijd; mensen snappen de bedoeling, voelen zich betrokken, denken voor zelf na, en tonen meer initiatief!
Dialogen voeren
Uitleg en oefenen met een Socratisch gesprek
Leidinggevende gespreksvaardigheden
Uitleg en veel verschillende gesprekken oefenen met een trainingsacteur. Zoals een slecht nieuws gesprek, het bespreken van (ondermaats) functioneren en een verdiepend gesprek bij weerstand.
Coaching
Soms is het fijn om zaken één op één te bespreken.
Mijn coaching is voor iedereen die zijn gedrag en onderliggende patronen wil aankijken.
Ik help je graag door samen te kijken waar je nu precies tegen aanloopt, je patronen te ontrafelen, je bewustzijn te vergroten en je gevoel zo te gebruiken dat je sneller tot de kern komt. We achterhalen wat je nu eigenlijk echt wil zodat je kan kiezen voor effectiever gedrag en meer zingeving ervaart.
In mijn coaching combineer ik vragen die je tot nadenken stemmen en verrassende oefeningen met veel humor.
Een coachgesprek kost €145,-.
· Een traject van 6 gesprekken van 1,5 uur kost €800,-.
· Een traject van 8 gesprekken van 1,5 uur kost €1050,-.
Ik maak graag even kennis (via TEAMS).
