Trainingen voor teams en medewerkers

Ik ontwikkel graag samen met de organisatie of een team een trainingsprogramma, zodat dit goed aansluit bij de doelgroep én het doel. Het vertrekpunt kan de wens om een volgende fase in ontwikkeling te bereiken of een probleem zijn. 


Enkele voorbeelden van trainingen die ik heb ontwikkeld en gegeven bij diverse organisaties:

 

 Samenwerking in een team 

 Afhankelijk van het team stellen we samen een programma op. Dit kan met onderdelen zoals:

  • DISC-test
  • Teamopdracht en teamsamenstelling bespreken
  • Kernkwadranten
  • Gesprek over onderlinge valkuilen en allergieën
  • Gesprek over onderlinge samenwerking

 

Programma over werkdruk en stress

Werkdruk en stress wordt vaak als probleem genoemd in organisaties. Soms leidt het zelfs tot verzuim en verloop. Naast heel praktisch overzicht creëren en prioritiseren is er vaak persoonlijke groei nodig bij medewerker en leidinggevenden. Voorbeelden van programma onderdelen:

  • Training voor leidinggevenden een training over stress: symptomen, uitval, handvaten en gespreksvoering.
  • Training voor medewerkers; time management
  • Training voor medewerkers: stress als ingang voor persoonlijke ontwikkeling


Dialoog voeren (in een team)

Een dialoog gaat over verschillende standpunten onderzoeken, ruimte geven aan mensen om zich uit te spreken, zodat er meer wijsheid op tafel komt, er visie en draagvlak voor oplossingen ontstaat. Tijdens deze training geef ik uitleg over dialogen en oefenen we met een Socratisch gesprek.


Feedback

Feedback is essentieel voor meer vertrouwen en een betere samenwerking in teams. In deze training leg ik het belang van feedback en de methode uit én oefenen we met trainingsacteur.

 

Communicatie

Afhankelijk van niveau deelnemers wordt er een programma samengesteld. Technieken die aan bod kunnen komen:

  • Luisteren , samenvatten doorvragen,
  • Communicatie niveau's (inhoud, proces, interactie en emotie)
  • Open vragen
  • Roos van Leary
  • Feedback
  • Dialoog

 

Programma over werkdruk en stress

Werkdruk en stress wordt vaak als probleem genoemd in organisaties. Soms leidt het zelfs tot verzuim en verloop. Naast heel praktisch overzicht creëren en prioritiseren is er vaak persoonlijke groei nodig bij medewerker en leidinggevenden. Voorbeelden van programma onderdelen:

  • Time management: prioriteiten, tips bij uitstelgedrag en praktische handvaten voor agenda, taken & mail.
  • Persoonlijke ontwikkeling: vergroten van bewustwording, zicht op emoties, behoeften en gesprekken daarover kunnen voeren.


Van teveel zelfkritiek naar zelfvertrouwen

 Als perfectionisme of zelfkritiek de overhand neemt levert dat stress op. Aanvankelijk was “innerlijke criticus“ er waarschijnlijk om je te beschermen, maar nu is hij te dominant geworden. We gaan hem eens goed bekijken en als ingang voor persoonlijke ontwikkeling gebruiken. Met deze training krijg je inzicht, handvaten en een oefening die je zelfvertrouwen versterkt.

 

Communicatie

Afhankelijk van niveau deelnemers wordt er een programma samengesteld. Technieken die aan bod kunnen komen:

  • Luisteren , samenvatten doorvragen,
  • Communicatie niveau's (inhoud, proces, interactie en emotie)
  • Open vragen
  • Roos van Leary
  • Feedback
  • Dialoog


Onboardings programma

Een goed onboardings programma helpt om nieuwe medewerkers wegwijs te maken, de werkwijze en cultuur van de organisatie te leren kennen en om nieuw talent te binden aan de organisatie. 

 

Talenten programma

Een goed talenten programma helpt om medewerkers persoonlijk te laten groeien en om talent te binden aan de organisatie. Essentieel als je een plezierige werkomgeving wil creëren, waar mensen het beste uit zichzelf halen.


Wil jij bespreken wat het beste is voor jouw team of organisatie?

Ik denk graag met je mee, zodat het een effectief trainingsprogramma wordt. Ik heb veel ervaring in draagvlak creëren en communicatie over trainingen. En ik kan trainingen ook in het Engels geven.